Outsourcing af udviklingsprojekter kræver overblik, planlægning og projektledelse. Med et nyt samarbejde mellem Conscensia og Logistics A/S kan rollen som projektleder og dermed arbejdsbyrden flyttes væk fra din virksomhed. Outsourcing har aldrig været lettere.

Softwareudvikling fra start til slut
Conscensia leverer ekspertise og arbejdskraft. Logistics A/S leverer overblik og projektstyring. Sådan er arbejdsfordelingen i et nyt dynamisk samarbejde mellem de to fremadstormende danske virksomheder. Resultatet er levering af softwareudvikling fra start til slut og med konstant styring. Kunden slipper for at bruge ressourcer i udviklingsfasen. ”Samarbejdet mellem Conscensia og Logistics A/S er kommet i stand, fordi vi ser en mulighed for at tilbyde vores kunder endnu bedre service” fortæller direktør hos Conscensia Martin Dommerby. ”Det er et led i vores ambition om, at gøre outsourcing lettere og mere risikofrit for vores kunder”.

Projektledelse – sådan
Et udviklingsprojekt med Logistics A/S og Conscensia indledes med specifikation af opgaven. Derefter leveres en fast og samlet pris på projektet. Ved opstart er der naturligvis tæt dialog mellem alle parter, men den primære kontakt for kunden er projektlederen hos Logistics A/S. Det er denne projektleder, der varetager kommunikationen med udviklingsfolkene i Ukraine.

Det er også Logistics A/S der står for processerne ved levering og test af systemet hos kunden. Dermed sikres det, at alle aftaler er holdt og systemet performer som specificeret. Al dialog foregår på dansk og Logistics A/S varetager også videreudvikling og support.

3 stærke om Outsourcing med projektledelse fra Logistics A/S

• Kommunikationen forgår på dansk – kulturudfordringer elimineres
• Fast pris, ingen budgetoverskridelser og stadig 35-45% i besparelse på udviklingsbudgettet.
• Vedligeholdelse fra Danmark –Logistics A/S tager ansvar for projektet og tilbyder service og hotline på produktet